Baseadas na divisão de trabalho em tarefas menores com prazos definidos, essas práticas priorizam entregas frequentes e ciclos curtos de desenvolvimento.

O modelo ganhou espaço em empresas de diferentes portes por reduzir o tempo entre a identificação de problemas e a resposta a eles. Entre as abordagens mais adotadas estão o Scrum, o Kanban e a Programação Extrema (XP).

No Scrum, o trabalho é organizado em ciclos chamados sprints. Cada sprint começa com um planejamento coletivo, avança com reuniões diárias de acompanhamento e termina com a entrega de uma solução concreta.

Já o Kanban estrutura o fluxo em colunas como “a fazer”, “em andamento” e “concluído”, movendo as tarefas conforme o progresso. 

Por sua vez, a Programação Extrema, conhecida pela sigla XP, foi criada por Kent Beck e Ward Cunningham com foco em equipes pequenas e médias. A metodologia parte de cinco valores centrais: comunicação, simplicidade, feedback, coragem e respeito. Em vez de evitar mudanças, o XP as trata como parte natural do processo. Uma das práticas mais características é a programação em pares, em que dois desenvolvedores trabalham juntos no mesmo código, o que eleva a qualidade e distribui o conhecimento na equipe. O Desenvolvimento Orientado a Testes (TDD) é outra marca do XP: os testes são escritos antes do próprio código, garantindo que cada funcionalidade entregue funcione como esperado.

Aplicativos

• Jira;
• Trello;
• Asana;
• Basecamp;
• Wrike.

Livros

• “Scrum: A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo”, de Jeff Sutherland;
• “Kanban: Mudança Evolucionária de Processos Ágeis”, de David J. Anderson;
• “Agile, Scrum e Kanban – Um Guia Prático das Metodologias Ágeis”, de Henrique Moura;
• “Lean Inception: Como Alinhar Pessoas e Construir o Produto Certo”, de Paulo Caroli;
• “Desenvolvimento Ágil com Scrum: Conceitos, Práticas e Reflexões”, de Ademar Aguiar.